長期負責長榮集團開發及營建管理重責之長友員工，有自信較任何營造廠商瞭解及更趨近業主之需求，理念之配合更為細緻。任何一位業主，包括發展商皆明白預算管制、時程控制及品質管制等三大要素為執行成功與否之判定準則。長友更積極的將上述的基本要件加入重要的機能管理，搭配預算及工期管理，摒棄傳統的品質管理概念，而將品管要求，遍及每一個動作之中，品質的觸鬚無所不在！過往的經驗讓我們深覺，滿足使用單位的功能需求我們責無旁貸。

長友服膺及追隨偉大哲人 Aristotle 之 Excellence is not an Act but a habit 之價值認知。同時，秉持著長榮集團挑戰、創新、團隊精神的長友營建工程團隊，肩負著集團的傳統榮譽，懷著敬業樂業的態度，長友樂意竭盡所能服膺業主各方面的指示，提供無所不在的服務 (Service)。